1月20日晚上，资深媒体人、《南都娱乐周刊》主编陈朝华通过微博爆料称，海尔发邮件通知媒体，今后不再向杂志投放硬广广告。
该邮件中值得注意的一些话有：“由于集团战略调整，截止到2014年1月18日海尔及卡萨帝品牌杂志硬广广告媒体业务不再发生……杂志内文植入及新媒体可以按照合同刊例和折扣开展业务……”
这则消息很多人表示震惊：海尔不再投杂志硬广广告，这是杂志衰亡的鸣钟，传统媒体集体衰落中。可是传统媒体行业的人震惊吗?不，他们一点也不。
其实，从2012年、2013年开始，很多企业都在削减他们对传统媒体的广告投入。这与自身生存息息相关的事件，传统媒体自是“春江水暖鸭先知”，何需海尔再来一个宣告?
只是海尔将不少企业都在做的事情，摆在了明面上而已。
海尔的此举，就意味着杂志彻底“断炊”?不，这只会让传统媒体过得紧巴。上周听到一消息，某老牌IT纸媒，工作人士及同行都认为其“已死”，但它目前一年仍有上千万的广告营收。因为品牌的延续，不少传统媒体仍能继续生存。
而从海尔的邮件中，也可以看到杂志的内容价值。因为海尔停的是杂志硬广业务，杂志内文植入则依然继续。其一，新媒体时代，内容信息过分丰富、观点也非常自由，企业对传播内容的把控会减弱;其二，虽然传统媒体的时效性较弱，但相比新媒体时代中充斥着一些吸引眼球的观点及经不起推敲的论据，传统媒体的内容则更有公信力。
当然，内文植入的操作方式并非只有软文一种，还有其他的：如峰会、评奖等等。
不投杂志硬广原因之猜测
先对比下传统媒体与新媒体广告的营销效果。
新媒体其广告效果具有可监控性，这较之传统媒体的覆盖量及影响力，则更能让广告主为之买单。
以微信为例，发布一篇文章，后台是可以看到“送达人数、图文页阅读人数、分享转发人数”，送达人数相当于传统媒体的覆盖量;而图文页阅读人数即为点击到该篇文章的人数。
一篇文章，多少人阅读，多少人认可并传播，完全由数据说话;而按此数据付费，相信不少广告主都愿意买单。
另外，在大数据时代，新媒体可以通过数据收集，对自己的读者或者说粉丝进行精准定位，而依托DSP(需求方平台)、RTB(实时竞价)等，新媒体可以将广告主的信息或者产品精准推送到目标群体。而这是传统媒体难以做到的事情。
这是整个行业的一个趋势；而对海尔来说，这是海尔变革的第一步。
在邮件中，海尔指出做此决定的原因——集团战略调整。
此前，张瑞敏在公司年会上称，在未来的海尔，无用户全流程最佳体验的产品都不应生产;无价值交互平台的交易都不应存在。外界猜测，正是由于上述原因，海尔才改变广告投放策略。
而在上述会议中，被广泛提及的是，张瑞敏向员工推荐了三本书，一本是查克·马丁的《决胜移动终端》，一本书费尔普斯的《大繁荣》，还有一本凯文·凯利的《失控》。
张瑞敏表示，“现在在互联网时代，外部的变化非常非常，如果你还是追求传统时代企业的均衡就是等死，这个时代一定会把你扔掉”。
这是海尔的自身变革，而更多的原因呢?
2013年白电市场有高开低收的迹象，由于2012年市场表现低迷、基数较低，2013年上半年市场在节能补贴政策的拉动下增长较好，而下半年以来市场利空因素增多。中怡康的预测数据显示，2014年冰箱销量或同比下降2.0%，洗衣机销量预计同比下将1.8%。
随着智能手机的普及和移动互联网的发展，白电的智能化进程将成为2014的市场焦点。包括小米、乐视在内的一大批互联网企业都有意进军家庭电器市场。这都给海尔带来一定的挑战。
